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企业经久不衰的秘密——管理者必学的经营之道
        团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。 本专题与你分享了《俞敏洪谈职场奋斗》《稻盛和夫的经营哲学-经营十二条》 《马云创业经验与人生感悟》、《人才革命系列-招才选将》等点播课程以及广受欢迎的下线课程。
浏览:1097 更新时间:2016/4/11 14:27:00
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